兩人在雨里說著悄悄話，雨聲掩蓋不了玉書時不時的笑聲。
兩人的睡衣上都有雨水的印記，但沒人在意它。
他們在傘下接吻，雨聲做了伴奏，此刻傘外的世界與他們無關。
另一邊，唐塵又又收到了錦旗。
衛生室的牆上已經掛不下了，病人的熱情擋也擋不住。
唐塵看著錦旗上大大的八個字哭笑不得。
【送子觀音，妙手回春！】
趙敏很積極的給唐塵和患者合影，還指揮著唐塵靠錦旗近一點。
村裡頭串門的路過村委門口，看到這一幕擱蹲門口聊半天。
唐塵的錦旗照發到群里，村委衛生室大群里噼里啪啦不是大拇指就是煙花，叔叔阿姨們的表情包可不少。
趙敏看著群里的表情包笑彎了腰，唐塵已經見怪不怪了，在群里發了個感謝的表情包。
另一邊的趙烈幾人正在開會，這幾天跟著新來的職業經理人邵亮了解了不少東西，也帶著邵亮初步介紹了種植基地和民宿的結構體系。
趙烈和孫毅的意思是試用一個月，差不多合適了就可以全權交接。
兩人都很謹慎，唐銘和邵亮也理解，畢竟誰願意隨便把自己的心血輕易交給一個陌生人來打理。
邵亮很敞亮的表示了自己的理念，也把自己以前的成就都介紹了一遍，同樣自己也有缺點。
就比如，很多職業經理人一般是一個團隊，但邵亮是一個人，單打獨鬥，所以有時候的決定會比團隊決策更單一一些。
但這也不全算是缺點，因為單一性所以更願意聽取別人的建議，至於採納與否另說。
和團隊相比，邵亮更願意聽取群眾，不同人的建議。
同一個人的思維方式也許會過於單一，同一個團隊構成也一樣。
但如果說每次的團隊構成都不一樣呢，那就更具有多樣性了。
一個專業的職業經理人有能力解決組織或者公司面臨的難題，能幫助公司或者組織創造更大的價值，完成大的目標任務，通過解決問題和完成使命來獲得相應的報酬。
當一個組織或者公司有一個很棒的職業經理人時，這個人也許能夠帶領公司平步青雲，在所屬領域越做越好，更甚者讓公司跨領域跨階級。
幾人商量後決定，一個月後邵亮正式上崗，三個月後獲得股份，簽訂協議。
一個月的了解時間，三個月後簽訂協議時，邵亮需要出具一份企業未來規劃書。
唐塵沒有什麼異議，畢竟他們三個都不是專業的經營者，管理更是一塌糊塗。
還有一個問題是，郭成傑和龐凱的入股股份大小以及份額問題。
唐銘的建議是同意入股，先是一小份股，按照來基地的年份來算股份，三年起步，工齡每增加一年多少股，設定工齡最高股份。