不然，光一个资金调动，没有张狼签字，他这个厂长就不好使。
西龙山庄实行的是财务垂直管理。
所有的财务都被村委抓着。
厂里面，厂长的财务权限也就是发发工资和奖金。
大额投资，资金使用必须张狼签字才行。
这也是刚才，张父不知道家具厂和集成材厂的利润究竟有多少的根本原因。
“那好，张厂长，我会尽快完成公司注册，并且先期派人去这三个城市，和他们接触一下，初步谈一谈关于投资办厂的问题。”孙佳慧笑道。
“行，你看着安排吧！”张父点点头。
“还有一个问题，根据boss的意思，新成立的公司，要从老厂调一部分人过来参与新公司的组建和运营。
您看调谁过来合适？”孙佳慧又问道。
这个才是真正需要张父做主的事情。
第二百四十七章 西龙山庄的瓶颈
孙佳慧充分领会了张狼的精神。
培养。
西龙山庄的瓶颈不光是发展空间的问题。
而是管理人才的匮乏。
这在国内改革开放初期，是制约很多私营企业的瓶颈。
九十年代末到二十一世纪初，大量私营企业倒闭，就是因为企业经过了初期的资本积累，进入发展期之后，企业主不知道该怎么管理自己的企业了。
他们的学识，见识，适应不了企业的发展。
如今的西龙山庄就遇到了这个问题。
张狼能够驾驭西龙山庄的未来，可是他需要管理者来协助管理西龙山庄的产业。
然后目前西龙山庄的村民，都是山民，让他们干活可以，让他们管理现代化企业，真的难为他们了。
这种问题，未来将始终伴随着西龙山庄的发展。
直到下一代成长起来。
当然想要解决这个困境，还有一个简单的办法。
引进人才。
实行经理人管理制度。
可惜，这是八十年代初期。
大学生非常吃香的年代。
国内有几个大学生愿意放弃国家分配的工作，放弃当国家干部的机会，跑到一个村办企业里来工作。
张狼前前后后的多方考虑了许久，最终还是采用现在这种办法。
在香江成立公司，对村里的企业进行管理。
然后从村里找一批比较机灵的村民，塞到公司里进行重点培养。
至于村里的企业，暂时只负责按照香江这边公司的要求搞好生产。