但是陳茉萬萬沒想到的是——她一直搞錯了一件很重要的事。
那就是江峰說的對，整個上海分公司，確實沒有姓余的。
在周遇入職之前，上海分公司是沒有數據分析師這個崗位的，新分總被挖來空降之後，新開了這個崗，想要全面改變粗放化的管理模式，讓市場數據變得可視化和清晰化，輔助市場決策。
因此周遇的工作直接向分總匯報，和其他同事的交集不多，何況市場和銷售即使是工作日也基本都在外面跑，周遇往往是一個人坐在大廳里。
所以他們也不太理解周遇的工作內容是什麼，只知道自從這個人來了，考核的維度和指標全面升級，除了粗暴的計算總額，還會有詳細的轉化率、響應率、費用比等等，這些東西都是周遇做的。
於是，在經歷了幾周的催表匯報和數據規範之後，周遇在他們眼中的定義就誕生了。
這是來監工的。
考核他們的 KPI，扣他們的錢，管東管西，群眾公敵。
一個新來的監工，自然得不到老員工的接納和好臉色。
所以，在這個公司，周遇入職之後第一個熟悉起來的同事並不是自己同部門的，而是遠在江城總部的陳茉。
只是在很長的一段時間內，他都不知道陳茉叫做陳茉，他們通過 OA 系統溝通。
這家公司的 OA 系統不強制使用真實姓名和真實頭像，允許員工個性化設置，周遇所有的工作帳號設置都和他的私人帳號是一樣的，暱稱叫做「YU」，頭像是一隻兔子，沒有設置個性簽名。
陳茉的暱稱叫做「GatlingGun」，頭像是一大串彈夾，個性簽名是「心平氣和」，周遇認為這應該是個中年男人，可能會很難搞，所以第一次打招呼的時候語氣客氣，儘量一次性說清楚自己的訴求，以免節外生枝。
而對方劈頭蓋臉的第一句話則是：「小余你好！」
他不姓余，對方有點先入為主的想當然，中年男人的通病，周遇感覺特意糾正有點矯情，就選擇了默認，反正也不重要，怎麼叫都可以。
禮尚往來，他詢問對方怎麼稱呼，得到的回覆是：「暱稱是加特林機槍，你就叫我加特林。」
這很怪，周遇叫不出口，想著對方先進公司，就打字道：「可以叫前輩嗎？」
對方沒有疑義，簡單的開場白就這樣結束，單刀直入地對接起工作。
逐步接觸下來，中年前輩並沒有周遇留下的第一印象那麼難搞，反而多數時候對他十分照顧，雖然說話的口吻和語氣有點強勢和直接，但是主動提供了很多幫助。
比如介紹公司情況和業務資料，還總是對他說：「有什麼問題你找我就行。」
在周遇的視角看來，這位中年前輩主動的有點過頭了，這非常奇怪，特別是當對方開始問他一些私人問題的時候。
比如你什麼時候畢業的，學的什麼專業，怎麼想到去上海的？上海玩了那些地方？
事出反常必有妖，這人的友善太過殷勤。
周遇不是喜歡和人起直接衝突的性格，基本都沒有回答，模模糊糊地化解掉了，但是他還是想不明白緣由，直到某一天，周遇請了一天假。
周家父母來上海看兒子，周遇陪了一天，因為已經提前安排好工作，又沒有急事，他一整天沒有登錄 OA 系統，也沒有回覆消息，隔天照常上班，中年前輩第一時間發來消息。