「昨日在常務會上,我提出來討論過,同志們對於此事態度都是全力支持,今日我們就詳細開會研究,討論這個慈善計劃如何具體實施,具體到事物的責任人,明確好計劃任務,首先請蘇總發言,代表蘇氏集團說明一下,大致的慈善計劃方案流程,到時候有疑問都可以提出來,大家一起討論」
王市長話落後,蘇暖便起身跟大家示意後,坐下準備發言。
「各位領導好,這次慈善計劃雖是蘇氏集團牽頭,但是計劃實施,還是需要各位領導幫助協助完成,確保項目落地,切實解決老百姓的困難」
「目前,我們集團規劃前期投入2億慈善基金,主要用於四個方面項目,孤兒救助,老人救助,病患救助,貧困生幫扶」
「孤兒救助是,福利兒童院,從衣食住三個方面提供資金救助,再解決孤兒受教育問題,有疾病的孤兒可優先享有,病患救助補貼」
「老人救助同孤兒救助雷同,主要是解決衣食住行方面,以及有疾病方面的老人的醫療資助」
「病患救助是,成立專用病患資助基金,可用於孤兒、老人,無能力支付醫療費用病患,其次還捐贈醫院一批醫療器械」
「貧困生資助是主要針對在校貧困生,這筆資金可用於支持貧困生繼續學習的學費,優異表現的貧困生,可以每年申請一筆獎學金」
「以上就是,我們四個項目具體救助幫扶對象,今天需要討論的就是,四個項目分別投入資金是多少,這個資金如何管控,達到某種程度的要求標準,才可以申請救助補貼,四個項目負責單位如何對接等各項問題。」
「我集團初步規劃計劃是這樣的,大家聽一下,到時候我們討論」
「第一,蘇氏集團單獨成立資金管控團隊,政府監督公證,資金詳細走向」
「第二,明確資金申請流程,審核標準,資金如何發放流程」
「第三,四個救助負責部門,單獨成立團隊,負責四個項目具體實施」
「第四,成立監督部門,狠抓落實,檢查驗收成果」
「以上,是我們初步規劃要求,各位領導,有問題我們一起討論」
蘇暖說完,王市長邊接過話說道。
「同志們,我說一下啊,蘇氏的前期規劃其實很清晰了,基本上可以按照這個要求標準去走,只是細節到專人專事責任要明確,救助對象申請標準,資金用途管控,成果驗收情況,這幾個要求要細化,我們逐步一一來解決。」
「第一點,資金管控,蘇氏團隊負責總資金管理,2億資金,平分四個項目,每個項目5千萬如何?」
平方救助資金是最公平,但是有人提出疑慮。
醫院部門負責人說「市長,對比其他三個項目,病患救助項目需要用到資金會高出其他項目,手術費,藥費,康復費,如果是重大疾病,需要用的錢就更多了」
眾人聽到這話,都表示贊同,確實病患的費用會需要用的錢更多。
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