施耐德电气的施耐德家族，标致车辆的标致家族，米其林橡胶的米其林家族，在公司中都拥有百分之四十左右的股份。
剩余部分，诺贝尔公司拥有百分之四十左右，东方投资则拥有剩余的百分之二十左右。
表面上看，法国的几大家族仍然是公司最大股东，但实际上，诺贝尔公司和东方投资是一体关系，拥有了绝对多数的股权，保证了控制权。
集团将这些公司放开，仍然交由那些大股东负责管理，作为名义上的大股东，他们有动力，更重要的是有审计部在后面盯着，也不怕他们耍花样。
叶枫相信，这套体系应该会发挥一定的作用，如果管理者失控，那么他不介意利用多数股权，进行干涉。
而对诺贝尔集团全资控股的公司，包括小蜜蜂缝机、迪斯尼娱乐、柯达影像，都将在瑞典建立总部，由总部和集团法国分部进行双重的领导，而在管理上，叶枫不得不推出了职业经理人制度。
“将整个公司交给外人，这不合适。”这样的问题，叶枫唯有和汉斯商量，而后者显然不认同他的做法。
第三集 巴黎扬名 125 重组和发展
你认为，我们现在应该怎么做呢？”叶枫摊开了双手太大，有一些他不愿意放手，要管理很不容易。
“我觉得有些厂子可以合在一起，进行统一管理，比如迪斯尼和柯达，小蜜蜂和梦特娇。”的路易.威登管理，同样不妥。
“事实上，梦特娇的经营状况很不错，难道不是吗？”
“这是因为，我们提供了最佳的设计方案，并掌握了梦特娇的销售。”
叶枫笑着拍了拍脑袋，道：“说得好，其他公司也一样，我们可以组建一家销售公司，或者成立集团销售部，包揽各家公司的销售。”
叶枫说到这里，拍了拍脑袋，知道不妥，就好比施耐德电气，电气工程师本来就少，上哪里去找那些懂技术的销售人员？
旗下每个企业，产品的性质都不一样，销售的对象和方式也不一样，这个工作太复杂，至少短时间里，无法实现。
叶枫觉得有了严格的审计，职业经理人是可以尝试的，但是在汉斯的提醒下，这个时代有能力的人并不多，他们也不会愿意替人打工，或许会做上一段时间，最后还是会走掉的。
叶枫不得不放弃了这个计划，对全资公司进行重组，汉斯兼任小蜜蜂缝机的经理，迪斯尼娱乐和柯达影像名义上分立，路德维希作为集团副总，直接管理两家公司，由丹赛担任柯达影像总经理，路德维希兼任迪斯尼娱乐总经理。
叶枫本来想任命汉斯为集团在法国方面的负责人，但后者推辞了，他认为这个责任，应该交给路德维希。
汉斯再三推辞后，叶枫只好同意，同时让汉斯负责在法国的审计工作，至于审计部的总部，将设在瑞典。