而在這篇文章中，許如意就像是個幼兒園的老師，從數控和數顯的定義區別入手，幾乎是將這門技術揉碎了講給大家，這是什麼原理，比之人工操作有什麼樣的優勢。
當然，最重要的是成本，許如意直接將改造的成本和利潤完全算了出來給大家看，譬如一台立車裝上兩座數顯，在國內的價格是7000元。這一年就可以新增1140工時，按著正常的工時價格來計算，一年可以多產生12000元的利潤。不到一年就可以收回成本。
況且，不僅僅是多賺錢了，數顯裝置還可以提高加工質量和精度，減少輔助工時，這又是一筆隱形的財富。
比之大家偶爾能接觸到的專業期刊，這篇文章真的是太詳細了，就像是各家的技術員和會計合在一起，跟你在這兒掰扯，這東西是幹什麼的，有什麼用，裝上有啥好處，這下可都能看懂了。
不過即便是這樣的普及性文章，如果是發在了工具機報這樣的全國媒體上，其實效果不會特別好，一方面是常年訂閱這些報紙的人員已經有了這樣的認知，另一方面是，需要這些知識的人，其實拿不到這些報刊的。
否則的話，為什麼許如意當初拿著老師的過期雜誌，居然還能賣出去幾十塊錢？還是獲取知識渠道的問題。
但這個問題，放在這179家期刊上，就不是問題了。
他們不是廠辦就是學校辦，大部分都是內刊性質，這樣反倒是有個好處，能切切實實的讓這部分基層廠子都看到這篇文章，從而了解改造升級需要付出多少，又會得到多少。
更何況，又因為不帶有盈利性質，所以一些在大刊上不能寫的內容，在這裡面也都是可以寫出來的，譬如許如意還寫道：他們提倡升級改造就是想要提高國內各廠的效率和利潤，燎原工具機廠會根據各廠的情況作出詳細的分析，這裡面還包括需要投入多少，多長時間收回成本，利潤能提高多少，滿意了，才簽合同。
這些可愛的主編們，居然都沒有給她去掉，而這一條，也是讓很多廠子動心的原因——誰家也不富裕，能夠實打實地知道，自己不會虧本還能賺錢，明明白白地簽合同，這才能放心改造啊。
所以，文章在這179家報刊一發表，回來後就沒事幹的張元他們，終於也忙活起來了。
倒是美國那邊，齊豐經常會給許如意打電話報告一下進程，震驚體既然能夠脫穎而出，的確是有優勢的，它可以在短短的標題內，製造最大的懸念吸引人看下去，所以即便有人抨擊這樣的題目一點都不文雅，可在美國也迅速的流傳開來。
用齊豐的話說：「簡直到處都能看見。」
同樣能到處看見的，就是對震驚體怎麼來的溯源，很多報紙都進行了轉載。尤其是再配上這樣的名字：《驚！原來震驚體是這麼來的！》《美國人都知道了，震驚體居然來自日本》《震驚體怎麼來的，男的看了沉默，女的看了流淚！》
想堅持住那是不可能的，但凡看，就會知道，一切的來源就是日本的長崎工具機廠在日本的國際展會上出於嫉妒，違反規定進行的一次不正當競爭！
所以，不過寥寥數日，不但長崎工具機廠，就連日本工具機行業的名聲都壞透了！