這話聽著很可笑，畢竟日本的工具機世界聞名，不過這並不稀奇。
就跟當初日本人靠著物美價廉跑到美國搶地盤一樣，美國的商人們為的是同等質量下降低成本，可不會為了愛國而多付錢，所以他們成功了。燎原廠的產品在日本是一樣的情況——他們質量不錯，價格低了三分之一，工具機可是重資產，那是大一筆錢，誰不會省？
當然，為了收攏這部分工具機廠，日本工具機協會同意向他們提供跟燎原廠同等數據的數控系統，而且價格不比燎原廠的高。
這就等於放棄這部分市場，犧牲部分利潤，就為了擠兌燎原廠。
所以這個要求，其實對於這兩年剛剛在國際上嶄露頭角的夏國工具機廠挑戰很大。
會上，一說這個，木藝廠廠長武廣進的眉頭就皺起來了，「這簡直是殺人誅心。這些生意是咱們帶起來的，沒有燎原廠就不可能打入這些市場，但是，廠子是需要生存的，更何況，一個廠子後面可不止本廠的職工，還有稅收等各方面，這就等於將燎原廠推到大家的對立面。」
「誰能再用燎原廠的系統？」
但手推車廠廠長薛紅英立刻反駁：「但這是一時的，如果這麼下去，燎原廠即便擠兌不死，也會元氣大傷，到時候，夏國好不容易起來的工具機市場，乃至於下游產業，都會受到嚴重打擊，這個時候不能短視，苦是一時的，痛卻是長久的。」
武廣進點點頭：「我何嘗不知道，其實人人也都知道，但是，能做到嗎？」
這是個大問題，屋子裡一下子陷入了安靜中，武廣進問：「這事兒能不能跟部委匯報一下，看看部委有什麼政策。」
都沒用許如意說話，郭培生直接說：「匯報是肯定匯報的，但是，現在是市場經濟，外貿出口進口權早就下放到各省各廠了，一切以經濟建設為主，只能說可以提倡協調或者有所傾斜，但不可能一刀切，什麼都用我們的系統，不准用日本的系統，這是不可能的。」
「如果我們這麼搞，其他家也這麼搞，那不亂了嗎？」
的確是這個理，坐在的都是各廠的主要幹部，他們就是能夠左右一個廠政策的人，太知道大家想的是什麼了。
燎原廠的確帶著大家往前跑，但是跟一廠人的餬口比起來呢，這倒不是說他們沒良心，但是，作為廠長你的職責就是經營好一家廠子，讓職工們吃飽飯吃好飯。
所以，在座的臉色都不算好。
當然，會議還會議論一下日本可能的手段是什麼，對打多年，別說是工具機廠的廠長羅勇，就是鍋爐廠，手推車廠，木藝廠的廠長們，也都時刻關注著，對於日本工具機行業很是了解。
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