說好的不暴露私生活呢？這人最近總打自己的臉。柳惜還指望羅奕能多紅幾年呢，這樣還能帶一帶公司的產品銷量。
於是她登了羅奕的微博，把這條微博設置成了僅自己可見。
柳惜忙完私事後，立刻把助理叫進來。上午市場部那邊統計了第一批退貨訂單數據，她其實一上午都在惦記這件事情。
助理拿著報表進門來，沖她抬了下下巴：“緊張嗎小領導？”
柳惜伸手過去：“成敗在此一舉。”
柳惜對數據類目已經熟悉的不能再熟悉，但看到關鍵欄的時候很快就皺起了眉頭：“不對勁啊。”
助理已經事先看過了，興奮地說：“這有什麼不對勁，翻盤了啊。研發三組的同事說晚上要為你慶祝呢。”
柳惜帶的研發組這次拿下了最低退單率，她卻一點也不覺得開心。
她拿記號筆圈出了自己選品的幾個退單數據，又圈出了公司另外幾個王牌產品，推到助理面前：“這幾個產品是我前幾天去探店時特地盯過的，這個退單率跟我在實地看到的銷售情況恰恰相反，你讓銷售部再去核實。”
“不可能啊。”助理滿臉不解，但還是聽柳惜的話把數據拿去重新核對。
柳惜探店的時候，和不同地域的幾個經銷商認真探討了她這次的選品。有一款兒童床品的花色和材質是她跟研發做的新嘗試，得到了部分市場的認可，銷售狀況還算令人滿意。但其餘的幾款新品，數據都不太亮眼。
公司品牌的定位最初受到羅奕的影響，吸引的人群這些年逐漸走向固化。柳惜去年接手了一個研發組，在做完新的受眾群畫像時，看到了瓶頸。
她一直想要擴大受眾面，於是從產品創新入手。
只是傳統生產型企業的固有群體這些年在電商的衝擊下普遍難維繫，就更別提改革了。她幾乎是屢戰屢敗。
柳惜的優勢是管理，羅海生之所以放權讓她嘗試商業模式的轉型，是存著一份私心。而且柳惜自己也表現出一腔熱血。
助理很快帶來新的結果，數據沒有出錯。她對柳惜說：“你要是真不相信自己，那咱們就再等等接下來的反饋，或者過半個月，我親自陪你去倉庫那邊看看情況？”
柳惜拿了條毯子窩進了沙發里，她說：“有點亂，我先睡會兒。”
她需要權衡，是先和幾個經銷商探探底還是直接去找羅海生……
這對她來說，是很重要的事情。
一刻鐘後，柳惜在內心掙扎中實在睡不著。她起身換了鞋，去到離公司一站地遠的某個寫字樓里找祝贇吃午飯。
祝贇拿著羅奕的投資，正在折騰自己工作室的裝修。他忙完一陣後才瞥見站在門口打電話的柳惜。