隨著深秋臨近，武文全一點都沒有感覺到冷，兩耳不聞窗外事似的。他經常深夜爬起來，在紙上一筆一筆算著帳，這個項目投入多少，回報怎麼樣，村集體有多少收益，種植戶有多少收穫，能帶動多少貧困戶就近就業等等。
武文全知道，這不是簡單的算術題，裡面還有很多的利害關係。是聚而成塔，還是散而為沙，就看這個題目怎麼做、帳怎麼算。「天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。」利益驅動是幫扶項目成敗的關鍵，必須把各方的責權利捆死在項目里，這個帳才能算得清。
帳算清楚了，文案更要精心構思。武文全明白，文案是根本，是項目實施的藍圖，必須逐字逐句考慮周全、精雕細琢，每一句話、每一個字都要接地氣，都要言之有物、說道點子上，讓群眾明白是什麼意思，不能含糊其辭。而且，他也待不了多久，他怕這些前期投入都打水漂，這一切的心思都白費，這樣轟轟烈烈鬧了一場，離開後留下一地雞毛，受傷的除了本地村民沒有旁人，這同他讓他們過上好日子的初衷南轅北轍。
他決定好好寫《實施細則》。
得知他在寫這個的時候，上頭參與的部門跟村支書都表示，今後遇到問題，在《實施細則》里都要能找到依據和解決辦法。武文全雖明面上自嘲，這哪裡是什麼幫扶項目，簡直就是在起草《基本法》。事實上，武文全心中也有些後怕，顧慮再三：原本是計劃試種200畝，要不直接調整為100畝，他怕不成功。
村裡的人明年可全都指著這個了。
可是，他經常出了門又回來，到底是去找村支書談，還是去找種植戶談？溝通如下棋，做事像出軍。既然決定了，就不能反覆。若是同相關的某個人，就某個事件緩解作過多表態，其實都有可能引起誤會，產生歧義。既然決定了就走下去，這種因為內心的焦慮而產生的疑慮不過一種情緒化，他決定自己吞了，不去打擾旁人。
當然，空想絕對不能緩解焦慮，也解決不了任何問題。期間他利用周末的時候走訪了許多地方，最多的便是雲巷跟宿煙。這兩個地方有成功種植越光大米的例子，且都是農民自己引進。既然人家可以，他也是可以的。
最初那些村民是不願意理會他的，大家對於手頭已有的資本捂的非常嚴實，畢竟是吃飯的傢伙，跟他說了，他做好了，蠶食瓜分他們的市場怎麼辦？
但是，誰都小瞧了武文全的執著。
什麼三顧茅廬，什麼程門立雪，他都做過，最終成功敲開了村民的心門，親囊享受，當然也有可能是被他搞的精神衰弱了。
如此殫精竭慮，三月不知肉味，《越光稻中採購及技術服務協議》終於成稿了，最後一公里打通了，職責權落實了，項目模式定型了，全盤布局思考周全了。
就這樣，越光稻米的東風鼓起來了……
隨著這句的總結，李成功喝了口水，夜涼下靜靜看著眾人，許久不見後續。身後茂山側峰成嶺，靜觀流月里的跌宕不語。說書人卻是拍下驚堂木，已然一副故事已寫下結局。
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