在一片安靜中， 只聽到記者們按快門的聲音和多台攝像機在運轉的輕微聲響 。
「其次，深葉的成本控制，還得益於公司極高的銷售額， 以及通過技術性手段降低整條服裝生產線的製造、 運營成本， 而不是通過特殊的產品定價。 在這一點上， 目前給予我們巨大支持的安諾特集團和 Bastian品牌，應該是最有切身體會的。深葉藝術總監葉深深，在 Bastian發表『莫奈』系列的時候，就由現任深葉總經理的沈暨設計了全新的打版工藝， 使得成本得到極大壓縮， 以成衣的成本拿出了定製的質量， 令服裝界至今讚嘆不已， 成為教科書式的工藝成就。
「第三， 歐洲部分品牌將他們在市場上的失利歸罪於中國，實屬無稽之談。全球溝通聯繫日漸緊密的今天， 社會化分工在所難免，在分工協作過程中，優勝劣汰更是自然規律 。譴責中國人占據市場是不明智的， 在貿易中決定最終勝利者的永遠是消費者。從客觀意義上來說，是狹隘而落後的廠家自己受挫落敗， 而不應歸咎於其他任何人。畢竟，在全球化市場經濟條件下，最具性價比的商品才能暢銷，最優秀的廠家才能生存， 而不應是那些被狹隘的地方主義保護的落後廠家 。 因而歐洲廠家所謂的受損害， 絕不是由深葉而造成的， 二者之間不存在任何因果關係。
「以上是深葉基於傾銷指責所做的辯護，並且我們也將集結提交至歐盟監管機構。最後我們還有個良好祈願，希望歐盟能對深葉與其他歐洲品牌一視同仁， 讓我們能得到公平竟爭的機會， 與其他企業一 起平等地參與市場。畢竟，深葉不僅僅只是中國的深葉，在法國，深葉擁有兩家致力於傳統工藝的服裝加工工廠，並且是Element.c的最大股東。 深葉在中國進行生產的同時， 也在歐洲大陸進行研發、 採購，歐洲對我們而言不只是市場，而是我們的重要組成部分 。 歐洲品牌對於新興幅起的勢力，擔心被分走蛋糕的心理，我們十分了解，但這個問題並非指控可以解決，希望歐盟調査組能冷靜考量，做出最公正的評判。''
一番條理清晰的分析結東， 顧成殊向台下傾聽的眾人點頭示意， 步履穩健地走回位置上落座，將會場再度交給沈暨。
會場上的人卻還陷在他懇切的陳述中深思，發布會現場一時寂靜無聲。
就連直播評論和彈幕也都沉寂了下來，直等到他最終一個音落下，結束了自己的講述時，才有評論與消息湧現：「忽然之間信心大增，我覺得深葉絕對可以臝的！ 」
「對對對！顧先生分析得太到位了！ 之前我還覺得這種反傾銷申訴我們都是不可能成功的呢！ 」
「不臝就是帝國主義勢力對我國企業的瘋狂打壓！深葉並沒有做任何越軌的事情，憑什麼被潑髒水！ 」
當然伴隨這些話同時飄過的，還有各種「顧先生好帥」、「我的男神棒棒噠」、「好想和葉深深搶男人」的各種花痴言論。
緊張地坐在休息室里刷直播的宋宋 「切」了一聲，自言自語：「就這渣男，你們也不掂量掂量自己的斤兩！沒有深深這麼強大的本事，克得住他麼？」