施谨想到姜阑曾经讲过的话：你见过几个CEO是做中台出身的？她说：“我没有。”
姜阑点头，“下个月开启的岗位mapping仅限三个前台部门，这一点你需要协助HRBP跟team一起解释清楚。公司不是不给中后台部门员工转岗机会，而是这次的re-org对于前台部门同事来说并非机会，是不得不配合的选择。”
施谨说：“我清楚了。”
姜阑问：“关于这件事，你还有其它问题吗。”
两人共事的年份摆在桌上。再过六个月姜阑就不再是施谨的上级。这两点让施谨能够开口问：“姜阑，你希望去负责哪个品牌？”
姜阑直言不讳：“MQ是首选。”
施谨不意外。MQ必定是每个有资格竞争的高管的首选。在生意规模、职业前景与承载了无数心血的热爱之间，姜阑还是做出了现实的选择。
施谨说：“你舍得放弃‘无畏WUWEI’。”可见有些平衡，是不得不做的。
姜阑说：“我并没有这样讲。”
施谨不解。
姜阑说：“没有规定说一个人只能做一个品牌的全球总裁。我无意给自己设定本不存在的限制。我们不必给自己设定本不存在的限制。我和Neal也是这样讲的。”
姜阑不光要拿下业绩体量最大的品牌，还要拿下她最爱的品牌，她要一个人占掉五分之二的机会。施谨的确没有想到姜阑能这么贪婪。她问：“Neal怎么讲？”
姜阑说：“他说你从来没做过品牌总裁，居然敢张口就要两个品牌。他要综合考虑后做出决定。”
施谨微微笑了，“你不光敢要，更是敢想。”
姜阑也略微一笑，“为什么不敢。我虽然从来没做过品牌总裁，但我认为我能够在品牌总裁的位子上直接证明我可以胜任。敢想，更敢要，这没什么不可以。”
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