在李珍奇的领导下，“无畏WUWEI”2023年的品牌发展计划方向大改。姜阑虽不发表评论，但施谨能料到她是什么心情。丢了“无畏WUWEI”品牌总裁的位子，对姜阑而言已然是一场牺牲；目睹“无畏WUWEI”被别人领上另一条路，于姜阑而言则更是一场折磨。
施谨说：“我听人讲，李珍奇和梁梁的关系搞得不大好。”
姜阑不讲话。
施谨见她不再动筷子，自己便也放下筷子，“姜阑，‘无畏’早晚还是会回到你的手上。”
姜阑说：“我知道。”
她收回“无畏WUWEI”是早晚的事。问题只在于，“早晚”是多早或多晚。
友情的维持必须是双向付出，姜阑还手机给施谨，问起杨文天。杨文天在部门内外给施谨的难堪姜阑看在眼中，施谨要想坐稳部门副总裁的位子，杨文天是一定要处理的。至于怎么处理，施谨必须将此事艺术化，不能留人以她是“take things personal”的把柄。
姜阑问，杨文天这不配合不积极的高端摆烂状态持续多久了。施谨说有个几周了，估计他已经在外面看好下家了，迟迟不提辞职是想让公司主动开口让他走人，他好拿一笔赔偿金，毕竟今年经济如此，谁不想多要点钱。姜阑说，老板和HR卡钱卡得要死，怎么可能掏这笔钱。
施谨问姜阑：“我看到你下面新开了一个电商平台渠道的会员运营高级总监的opening，你看好人了吗？”
就算看好人了，姜阑也要听听施谨想干什么，“你要推荐谁？”
施谨微微笑了。
次周中，周健收到姜阑亲自跨部门点将的要求，她要调战略与数字化中心的消费者资产管理总监杨文天去做MQ品牌的电商会员运营高级总监。如此专横的要求放眼公司也就姜阑能开口和HR提，周健问她和杨文天本人沟通过了吗，姜阑说当然。从中台部门调到前台品牌，title升一级，薪资涨百分之二十，带的团队人数扩大两倍，line manager还是以前共事过的姜阑——正因为共事过，所以姜阑才看中了杨文天的才干——杨文天怎么可能不同意。周健又问姜阑和施谨沟通过了吗，战略与数字化中心本来就缺人，姜阑这时候抽走施谨一员大将，HR补人至少也得三个月，姜阑不能只管自己吃肉，不给别人喝汤。姜阑问周健看过MQ品牌明年的业绩目标数字吗，看过了还有什么可讲的。
周健只好去找施谨，在形式上征得她的事前同意，好让杨文天走内部转岗流程。施谨不讲同不同意，只问周健补人的事怎么讲。周健为难，问施谨要三个月的时间。施谨问，MQ品牌的业绩目标是业绩目标，战略与数字化中心的重点工作就不是重点工作了？周健左右不是人，正为难时，施谨又笑了笑，说开玩笑的，过去三年周健帮过她那么多忙，她不会让他难做人。周健于是问施谨这边的工作要怎么安排，施谨说把杨文天的业务和团队对半拆分，一半交给戴培敏，一半交给梁杰，再给这两人涨点薪水，杨文天的位子也不必再补人了。这样一来既能省掉人头和成本，又能让HR省时省力，周健何来理由不同意。