因為日本的第二消費社會也是要從戰後的1945年開始直到1974年為止的，至於相對混亂和落後的華夏的第一哥消費社會的形成可是要到1949年開始直到1978年之後，才能夠緩慢地進入第二消費社會的。
而且現在日本的即將在1937年推出百貨法，來管制大型零售商店的活動和迅速擴張。
而且未來擁有180年歷史的takashimaya百貨商店，即指高島屋百貨公司，此刻也是在日本以均一價格折扣店，來贏得了眾多日本本土消費者的喜愛，從而讓高島屋百貨公司在1931年到1940年之間，就擁有了100多間連鎖店。
至於現在也已經擁有了數十間比較大型的高島屋百貨商店，分布在日本最人氣旺盛的街道裡面進行著營業。
但是不管是戰前，還是戰後的日本，它的零售產業都是分開兩個陣營。
一個是少量比較少，但是經濟實力強大的大型百貨公司，一個則是數量雖多，但是規模很小的，家庭經營的個體戶商店。
所以在國商人赫羅德前往日本給許浪進行商業經營的時候，許浪也就將自己知道的關於日本在後世的公布出來的大概消費社會模式，以及消費習慣和機構說了一下。
特別是關於相對於不發達的日本階層的消費習慣，也是重點的說了說。
在日本比較窮的普通民眾那裡，即使擁有比較進步的工業化，但是對於這些收入不高的底層人們來說，他們在平時的消費習慣，首先都是會先把自己的大部分收入，投入到日常必需品裡面去。
例如吃喝和穿等柴米油鹽的東西裡面去。
特別是生鮮食品，日本老百姓都是比較喜歡在自己家的附近的商店那裡進行購物。
也就是說711便利店，之所以能夠取得巨大的連鎖店經營效果，那可是是與他們的店鋪分布廣，離不開老百姓的視線有一定的基礎關係的。
特別是在後世的商圈基本上就是根據消費者的位置來決定選店鋪地址的經營模式，因為此時的客戶需要選擇的商鋪和商品實在是多如牛毛。
所以他們也就會變成一個比較精明的消費者，一個隨時能夠移動的商圈。
因此，在商圈裡面能夠被顧客「見到和知道」的零售店才有機會賺取到他們的金錢，即使你使用線上經營，也是必須要讓顧客知道和看到你的店鋪和產品才行。
否則你就準備跪了。
日本第一間食品超市Kinokuniya，是要在1954年在東京青山區開店經營的。
它最主要的經營服務就是服務於國外移民社區，和追求積極的定價策略。