因為有了這樣的時間差，“價廉物非”的Zara在大眾服裝領域，異軍突起。（Zara在中國賣的算是貴的了，在歐美會便宜很多。）
發布會過後的28天，Zara的成衣就已經到達了全球各大門店的衣架上。
而時裝周那些真正的大牌的衣服，很有可能壓根就還沒有進入到生產的進程裡面。
拋開質量的因素，不要懷疑，像Zara這樣的“便宜貨”在時尚這件事情上，走到了大牌前面這個事實。
當然了，真正的大牌也不見得質量就是過關的。比如西太后的那個品牌，就是以質量差聞名於世的。
像Zara這樣的快時尚連鎖企業，不斷地模仿大牌，才創造出了，當季的流行色，流行款趨勢。
不然，如果只有很少的幾個人在穿，又何來流行一說？
Zara的山寨只是模仿，並不是把人家的衣服原封不動地複製出來。
一開始，這些“快時尚”公司小、不成氣候的時候，大家也都還是相安無事。
等到Zara這樣的企業發展出大的規模了，在歐洲對這種版權保護極為嚴苛的地方，肯定是沒有好果子吃。
儘管，天下衣服一大抄，你很難說誰抄了誰的，尤其是，“不太高端品牌”的設計師，一出手，就直接把好幾個大牌的元素給混搭在一起，那就更加沒有辦法說清楚了。
說不清楚這件原因，導致了國內打版權官司的人不太多。
但是在歐洲，那是一告一個準。
Zara曾經有很長一段時間，官司纏身，煩不勝煩，交出過很多巨額罰單。
最後的解決方式，Zara乾脆每年直接交幾個億的“保護費”。
不僅交了，還交的很開心。
被各大時尚品牌控告，對於Zara來說，也可以算是一種另類的營銷。
像Zara這種“便宜的品牌”，每被大牌告一次，就是一種品牌認知度的提升。
畢竟，大牌不是人人都買得起，在大牌把真正的設計商家之前，買一件模仿大牌的Zara，也不失為大眾的一種選擇。
從速度的角度來說，Y·Y這個品牌，也一樣是“快時尚”，但卻不是Zara這種“便宜的品牌”。
Y·Y的任何一個單品，就算是單純的一頂帽子，都沒有單價在一百美元以下的，幾百美金的一件T恤，怎麼都算得上是一個輕奢品牌。
以Y·Y的上新速度來說，肯定也應該抄襲了很多其他的潮牌。
很多“吃瓜媒體”都等著看Y·Y發展壯大之後，時不時打官司的場面。
但是，媒體等來等去，也沒有等到有設計師宣告Y·Y的“不道德”行為。
這個時候，Y·Y奇怪的公司理念，設計師的名字裡面必須帶Y，純電子化的管理系統，獨特的公司結構，神秘的幕後老闆，就越來越讓主流媒體感到詫異。