你还有什么事吗?他声音温和,显示着自己的问询不是客气而已。
还真的有。林昙利落道：柳总，我想更深度的参与《小逃妻》这个项目。
嗯,怎么说。
我想跟着申制片去跑场地、攒服化道等等，这样完完全全的把一部剧的前期、制作、后期环节完整的走一遍。林昙说罢,怕柳信阳误会，又解释道：我不是要换部门去制片部，只是想更深入的了解一部剧的制作，也更方便我今后立场全面的制作一部剧。
这样啊
是的。跟过组，我就会知道哪些剧情在制作环节更好实现,哪些难以实现，以后再辅助编剧做剧本时,就能很好的帮助编剧规避一些制作环节一定会删改的剧情。林昙说的有理有据。
柳信阳望着林昙，有些吃惊于她跟他在某些事上的不约而同。
实际上,柳信阳也早就想转制片了。
在华点这样扁平化管理的公司里，当高层和中层都非常尴尬。
乔越常常直接跟基层询问执行工作的最新进度,小策划们向乔越汇报后，乔越偶尔会立即下达推进或者修改的指令。
他这个创作部的负责人在具体工作的执行中,变得可有可无。
有的小策划为了更快推进工作,还会越过他直接跟乔越沟通工作,乔越也接受这样的汇报形式，还会给他认可的项目开方便之门。
规矩一旦被打破，就变得形同虚设。
整个公司内，越级上报频频发生。
甚至经常出现基层在老板的首肯下，将工作推进了好几步，直系高层领导都毫不知情的情况。
柳信阳早厌烦了这种情况，通过项目和夸奖员工的好人由乔越当，驳回项目和训斥员工的坏人让他上。
实权时有时无，很多受老板青睐的策划下属完全不把他当回事。
而且年终的管理奖金，不如策划的项目奖金高。
这样的副总，真是当的窝囊又心累。
年初，他已经看中了一个项目，准备自己干。
这些日子一直在筹谋，如何跟乔越提这个事，如何保住现有的职务与权限，同时抽身去监制一个项目。
如果林昙打前站把制作环节落地的所有事都熟悉一遍，回来帮他，那自然再好不过。
那我跟申鹏谈一谈，也跟老板提一下这个事儿，回头你配合申鹏工作的时候，也好让各个部门都配合你一下。柳信阳不仅果断应了下来，还主动替林昙着想：
以后如果是跟在组里，创作部的会，你电话接入就行。放手去做，有什么困难，创作部给你撑腰。
谢谢柳总。林昙想过柳信阳这个特别好说话的领导会同意，但倒没想到他这么热情。
应该的。柳信阳说罢，又想起一件事：