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三月初，春天服裝加工廠變更了營業執照和股東，改名為四重奏服裝有限公司。萬航街道占股百分之四十，顧景生占股百分之十，顧東文代顧南紅占百分之四十，顧北武百分之十。萬航街道和顧家三個男人的股份轉讓合同上，顧家出資八萬塊人民幣，買下百分之四十的集體股。萬航街道那兩萬應收款，撥回公司的銀行帳號。街道三年墊付的工資十萬塊不到，是債務，新公司約定分五年償還。房租一年兩千，免租三年，以後每年的一月按時上交，另外公司還獲得了免稅一年的政策待遇，一年後由稅務局來核定徵收。
三月底工廠上了軌道，面料咣咣咣進廠，十二個熟練工上崗，鍋爐轟轟轟燒起來，開始加工第一批香港四重奏品牌的夏裝，先只做襯衫和連衣裙、半裙、裙褲。
曾廠長雖然不善接活，在生產上卻經驗老道。前道排四個人，中道四個，後道兩個，輔助工兩個。輔助工負責小燙、拉布、裁剪，前道做領子開袋子做袖子，中道裝領子裝袖子。後道完工成品，到了下午三點，前道中道就全部去幫忙做後道。每天下班前十分鐘集體開始包裝。出乎景生的意料，因為南紅對質量要求蠻高，以往一個縫紉工一天只能出二十幾件襯衫，在曾廠長的安排和熟練工們的默契配合下，做出了四十件的人均產量，一天四百件輕輕鬆鬆。
自家工廠做自家牌子的貨，好處在於加工費的定價肯定比行價要低一點。景生和曾廠長核算了大概成本後，把襯衫的加工費定在了一塊，連衣裙五毛。如果一天完工四百件襯衫，就有四百的營收，減去人員工資、租金水電、伙食費，還能有兩百六左右的毛利。像連衣裙雖然加工費低，但人均一天能出八十多件，一天下來也有兩百出頭的毛利。關鍵是要有產量撐起來，沒有訂單就都是空的。
這點卻也難不倒景生。去年Quartet在香港投放的廣告很有效，節後就在九龍和旺角的兩家中等檔次百貨商場裡鋪進去了專櫃，品種款式不算很豐富，但風格靠攏黛安娜王妃的日常穿著，不拘泥於模仿頂級品牌，黑白灰三色很出挑，辦公室能穿，上街也能穿，裁剪有自己的獨到之處，不是衣服挑人而是衣服襯人，比日本貨多了大方瀟灑，比歐洲貨又更平易近人，加上知名女明星代言，不少都市麗人從中環跑來掃貨，也算是本土新晉知名品牌，銷量喜人，出口東南亞的訂單也排滿了。
廣州十三行里南紅以前打交道的幾位批發商，這幾年鳥槍換炮，一邊做批發，一邊整合貨源，合夥在北京路開了家看上去很豪華的精品店，生意十分火爆。他們應南紅的邀請去了趟香港，見過方老闆，回來就開始批發零售雙管齊下。二月里光夏裝的四款襯衫就跟景生訂了一萬兩千件，看到訂單合同的傳真件時，曾廠長以為自己多數了一個零。華亭路多選了兩個款式，每款只訂了兩百件的量。算一算一萬多件的產量，曾廠長開始發愁工廠太小吃不下。光襯衫要做一個月，其他貨只怕要來不及。
景生卻胸有成竹，在車間裡開了一趟職工大會，問大家有沒有願意晚上七點來加四個鐘頭班的，改拿計件工資，一件襯衫四角洋鈿，一條連衣裙兩毛，廠里另外提供一頓免費夜宵，不吃夜宵的可以領一塊錢的餐貼。
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