吉列、勞力士、博柏利、百威英博、梅賽德斯·奔馳。當然，還有安德瑪。
雖然僅僅只有六個品牌，但這些品牌贊助卻能夠確保陸恪整個職業生涯的形象能夠完整地建立起來，與賽場成績沒有直接關係，更多展現的是陸恪的堅持、拼搏與奮鬥，還有陸恪的優雅、睿智和聰明。
簡單粗暴地說，即使陸恪現在就退役了，這些品牌也不會轉身離開，因為他們贊助的是陸恪本人的形象，與超級碗冠軍戒指的數量沒有任何關係，過去三個賽季以來，陸恪的賽場表現已經證明了自己。
自然而然地，百事可樂和可口可樂這樣的快捷消費品就不符合萊赫的定位，即使他們再大牌再強勢，萊赫也堅持了自己的底線。
一年時間轉眼而逝，但萊赫依舊沒有改變自己的主意，卻是百事可樂和可口可樂雙雙改變了自己的主意：他們還是希望能夠與陸恪合作——不僅僅是為了北美市場或者亞洲市場而已，而是整個全球戰略。
可口可樂強調生活，傳遞美好和幸福，以創造精彩瞬間和回憶的理念，照顧到各個年齡段的消費者；而百事可樂則更加推崇活力、激情與動感，專注於年輕消費者，藉助如此力量來帶動整個市場的發展。
但不管是可口可樂還是百事可樂，他們都期待著能夠與陸恪完成一次長期合作的協議，不是半年或者一年的短期代言合同，而是希望陸恪能夠與品牌互動，真正地成為品牌價值的一部分，這是一個長期計劃。
雖然贊助方案的方向有所不同，但百事可樂和可口可樂都提出了能夠讓萊赫滿意的方案，從本質上改變了狀況，契合萊赫對陸恪的形象構思，這使得萊赫願意鬆口開放一些可能性，讓談判進一步展開，看看是否有合作的可能。
反正，即使談判失敗，也沒有什麼損失，萊赫現在還是秉持著觀望態度——百事可樂和可口可樂都不是陸恪的目標品牌。
同時，萊赫依舊堅持了底線：超級碗之前，他正在竭盡全力地避免讓陸恪分心，那些品牌贊助的事情全部都可以暫時放到一旁去，陸恪的訓練和比賽才是最最重要的事情。所以，他始終不曾向陸恪提起。
只是，百事可樂已經有些按耐不住了——因為可口可樂依舊在虎視眈眈，他們必須率先求變搶占優勢。
不管陸恪是否能夠衛冕超級碗，但他的市場價值都不會有所影響，整個三年級賽季的英勇表現讓陸恪真正地在整個北美市場擁有了至高無上的地位，不僅沒有歧視，而且還是尊敬和崇拜，這是無與倫比的一個壯舉；當然，可以肯定的是，如果能夠衛冕成功，那麼陸恪的價值勢必還將持續上升，只是上升幅度相對有限罷了。