一晃到了初六上午，難得他們三人同時在家，聞家昌把二姐也叫上，在書房討論如何應對開春可預見的離職潮。
聞斯峘雖不懂工程，但因為擔心寧好，還是想知道得多一點。他現在是除陸昭昭和寧好之外能登錄那個網址聽見書房談話的第三人。
直到此刻他才得知，春節前寧好並沒有解決全公司獎金縮水的矛盾。
她只是宣布了獎金節後發放。
聞家昌和李承逸都不理解她這麼做的用意, 只是單純的拖延，再怎樣也拖不過四個月。
寧好拿出了一份她整理好的紙質材料, 為了讓老花眼的聞家昌方便特地換成稍大的字號：「我不打算按固定比例下調工程部所有人的獎金。節前我帶著工作組去過江城每一個工地, 按照海源的標準給各項目部打分。根據打分結果, 我也在每一個項目部組織過總結復盤會議，基本做到對每個中層管理人員的工作心中有數。之後, 通過工作組評定、項目□□和項目內背靠背評定三種方式交叉評定，給出了工程部每個人的評估報告，開春後上班第一天，他們每人能在OA系統中接收到自己的這份報告，這將作為接下來發放獎金和調薪的主要標準。」
聞家昌認真讀了幾頁，上面是非常精細的評分標準和打分情況，靠後有可視化圖表，所有項目部工作優劣一目了然。
當初讓李承逸去海源挖人，其實就是希望能物色到合適的人把這套標準帶過來，顯然孫國棟沒這份用心。
聞家昌摘下眼鏡，肯定寧好的工作：「你們效率很高。不錯不錯。」
寧好一邊笑眼彎彎看著李承逸一邊說：「大哥親自跟工作組談話，說一定要在年前做完，所以大家都比較積極，一鼓作氣。」
聞家昌挑了挑眉，看向李承逸，潛台詞問他還有這本事？
實則寧好全程讓李承逸有參與感，給他充分的錯覺，這一切都是有他主導，其餘人——包括寧好只不過聽命行事，偶爾提提建議。
此刻他洋洋自得的神情讓聞家昌安心，欣慰點頭，重新低頭看了一會兒，翻到最後還意猶未盡。
他再次抬頭：「……不過員工個人的評估報告，應該是覆蓋不了項目部所有人吧？有一部分老員工沒在項目點上，而是在平台。」
「爸，」李承逸接嘴，「我就是覺得平台太臃腫，想精簡機構，裁掉大部分人……」
「胡鬧！」聞家昌拍案，「現在在平台做管理的人你都得喊叔叔伯伯，你想什麼呢？裁人？」
李承逸：「這些人不創造價值，沒必要養著。」
聞家昌：「管理層沒價值？那你這個總經理也沒必要養著了。」
李承逸：「爸，我知道你念舊情，但是讓一些人安全下船總比集體沉船好吧！」
其實寧好知道，聞家昌不念舊情，他要是個念舊情的人就不會連自己親生兒女都不聞不問。
只是他還有給自己立的人設，不能明目張胆做過河拆橋之人。這套勸誡的流程還是要走一走的。
她作壁上觀，把舞台讓給父子二人。
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