“嗯，就是工厂产生的经济效益，除了我们投入的成本外，其他的全部返还于当地，或者注入到慈善基金池。
举个例子，假设2020年，我们投资5个亿在乡村办个食品加工工厂，那么当我们赚够5个亿收回最初的投资金额后，其他的收入全部回馈当地或者社会。”
顾妈道：“你这还不如直接给钱省事儿了，别人还未必念你的好，弄不好还得说你假慈善。”
顾万里摇头叹气：“这你就不懂了，慈善又不仅仅是捐钱。”
李凡也道：“叔叔这点说得对。而且我还真挺支持叔叔的做法的。
慈善往往是赠与关系，一方是‘恩人’角色，一方是‘受恩’角色，关系不对等。
而叔叔的扶贫政策呢，是朋友关系的。我借你钱，让你发家致富奔小康，但你发达了，得把本金还给我。
我觉得这种扶贫方针啊，非常有进步性。”
顾万里点头，“对呗！”
李凡：“而且，咱还负责管理运营等一系列的复杂事项呢，不是给你钱让你干，而是咱们亲自运营，然后到手的肥肉咱还不吃，很高风亮节的。”
“太对了！”
“我支持叔叔！”
顾万里一笑：“好，支持到什么程度？”
李凡一怔，笑道：“举双手双脚支持啊！”
“小凡啊，你们乐知基金的乡村计划，和我们的非盈利工厂计划合作吧。”
李凡询问：“怎么合作？”
“乐知基金可以入一股，以后盈利后，我们除了将本金归还乐知基金外，其他营收入全部纳入乐知公益基金池。”
李凡思忖了一下，“好像市场上，像这种基本纯公益性的公司并没有，毕竟也无法存活。”
“对啊！市场上没有，商业市场是追逐利润的，谁做生意都是奔着赚钱去的，这种纯公益性的公司不可能有。
其次，毕竟商业市场是很残酷的，没有家底撑着，任何企业都是风雨飘摇。
非盈利性工厂是个新鲜事物，我们要制定好正确的企划，需要在摸索中不断修正，是咱们顾氏集团未来20年的一盘公益计划的布局。
之所以拉你合作呢，是别家的慈善机构我信不着他们，万一出点儿乱七八糟的丑闻，咱顾家的牌子就砸了。”
细细地谈了半个小时的细节，李凡清楚地明白了顾万里的计划。
他拉李凡合作，根本就没看上乐知基金的入股，他其实只是想找一家可靠的公益基金组织，来管理非盈利工厂计划产生的财富，这笔财富交给其他机构管理，他顾万里不放心。
他对乐知慈善基金很了解了，这半年多的时间内，负责人张磊从国外大名鼎鼎的新锐慈善基金、悦美基金等多家公益组织大量挖人，已经构建起了领先国内的一套透明的组织结构。
在国内，不管是公立慈善机构还是个人慈善，没有任何一家能在组织结构和制度上能达到乐知基金高度的，这种优越性，使乐知基金的慈善财富管理非常科学化，而又很安全。