新集團承接新上馬的國家項目，力圖擺脫老集團在技術上、人力上的束縛，積極尋找新的供應商, 嘗試與民營企業合作。
這樣一來, 不僅大大降低了成本，提高了效率, 還能帶動民企參與高端裝備製造。
一時間, 與陳一天相熟的幾個海派人士摩拳擦掌, 各顯神通, 一邊打通人脈關係, 一邊招賢納士、建廠房、進設備，積極爭取與新集團的合作。
這個客戶是主動找上門來的。
陳一天在海鷹機械時，給客戶的公司幹過一個小活。
這次客戶聯繫陳一天, 陳一天如實相告，說自己已經從海鷹機械離職了。如果他有什麼需要，可以給他其他設計人員的聯繫方式，或者直接與李健林接洽。
客戶也沒想找別人，便擱下商務議題，有一搭沒一搭地跟陳一天探討技術可行性問題。
這客戶就是「海派人士」之一，在機械設計圈子裡，東北的看不上上海的，覺得他們做事不講情分，斤斤計較；上海人跟東北人接觸起來，碰壁的也不少。
這大概就是所謂的地域性格。
江浙滬的風格是把價錢談好，把周期規劃好，按合同付費，按工期交付。
可是東北設計幫頗重哥們情義，有些項目是酒桌上談成的，難免執行起來有出入，活干到一半發現賠了讓甲方追加付款，這種情況在東北人眼裡也屬正常。
陳一天給這客戶留下的印象很好。
他醉心於技術，一切報價、周期都是從技術角度出發，利潤幾近公開透明。
這次客戶要的東西，正是給新上馬的國家項目做的試驗工裝。
他剛剛跟人合夥建了廠，實際上並不滿足試驗工裝的製造條件，他想先把活拿到，再外包製造。
無論如何，先在集團那邊掛上號，將來取個資質，做了合格供應商，就不愁未來十幾二十年的生意了。
二人又聊了聊國家項目帶來的影響，前景光明，可謂難得的時代機遇。
最後，客戶明確表示，不打算聯繫海鷹機械了，問陳一天願不願意來滬一趟，實地考察一下他的新廠，順便評估一下，陳一天設計、新廠製造這一方案的可行性。
陳一天沒做積極回應，說自己不懂製造。
客戶說那也沒關係，是讓他做產能評估，又不是讓他主管制造。
還許諾帶陳一天見一見某集團採購與供應商部的對接人，而且，往返食宿費用報銷，享受顧問待遇。
掛了電話，陳一天有點小興奮。
老客戶再次聯繫，本身就是對他技術的認可。
況且客戶身在上海，帶來的消息更新鮮一些，幾句話提點了陳一天，他此刻腦子轉得飛快。
龐傲光著上身，只穿一條長及膝蓋的籃球短褲，佝僂著背專注地打遊戲，聽陳一天掛斷電話一直沒作聲，百忙之中轉過頭來看他一眼。
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)
<span>： ||