一點風險都不願意冒。
不管多麼不情願，總之，合同解除了。
經由此事，紫金科技的業務評估組也重新調整了評估方法，加強了對業務組技術能力的審核，現在的能力評估只停留在前三層，沒有細究到最後一步。
才會造成這次接單前「有點難度，不過還行」，接了單發現「這也不行，那也不行」的悲劇。
劉傑那邊也沒閒著，他寫了一份分析報告交上來，主要分析現在缺了哪些最基礎的技術，以及這些技術在其他方面是否具有應用價值。
五花八門，似乎什麼都有。
安夏在其中看到了一些在後世才出現的東西，在她的記憶中，做出這些東西的人，有不少不是工作崗位的職責要求，單純是因為自己喜歡，對世界充滿好奇，並且願意靜下心去堅持做，才能做出來的。
目前全公司，安夏只知道南總工一個人能算得上「因為熱愛，所以願意傾盡全部」。
她自己有心得，就算對某樣東西再喜歡。但是當它變成績效考核，有Dead line按頭催，喜歡也會慢慢變成負擔，只想完成算了，根本就不想什麼優化和拓展。
人工智慧那會兒雖然落魄，但因為她也不知道能不能搞出來。於是並沒有下死命令，他們的工作相對輕鬆，員工靈感不斷。
現在接了項目之後，人工智慧組也開始變得僵化。
就連「BUG之神」黃蘭蘭發現BUG的數量都比以前少了。
因為以前她會把自己當普通用戶那樣進行測試，現在工作量太大，她也嚴格按照測試手冊「高效」的完成測試，再也不會做出「哪個正常人會這麼幹（哪有這麼巧），但系統就是存在這個漏洞」的操作。
安夏覺得保持組織的活力是必要的，紫金科技才成立幾年啊，不能這麼快就患上大公司病了。
安夏想要設置一個沒有KPI，由聰明人組成的部門，任由他們揮灑靈感。
想法很好，但是沒有人認為這個想法能成功。
分管不同業務的高管們認為養這種天馬行空的腦子是大學的事情，與其自己養，還不如找大學合作。
起碼名牌大學的實驗室都是經過幾道篩選的。
只不過公司現在是安夏一個人說了算，她準備了一些類似人才儲備、技術儲備之類的理由，高管們就知道她鐵了心要做這件事。
他們也沒有什麼實例去說服她，因為她以前幹過太多這種看起來很不靠譜，但是最後成功的事情。
「成功案例」「工作經驗」看起來很死板，不過確實可以快速有效的進行決策。
高管們沒有再提出意見，只問了一些關於真的做出成果之後，要如何轉化。
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