安夏看了一眼需求表，發現產品經理給出的需求目標沒有問題，但是過程很複雜。
如果說「目標是幹掉這個人」，產品經理就詳細的規定了，首先跟著這個人，一直跟到XX路，等那個人上了XX路公交車後，再緊隨上去，目標在某站下車後，保持15.3米的距離。因為經過科學測算，這個距離不會跟丟，也不會貼得太近……
安夏指著最終目標，問程式設計師：「想要達成這樣的效果，能不能做到？」
「能是能，但是中間……」
「好，先不管中間。」
安夏又轉頭問產品經理：「你把中間過程設計的這麼複雜，是出於什麼考慮？是不是一點都不能動？」
產品經理：「也不是……我就是想表達一下我是這麼想的，讓他們理解中間過程的跳轉邏輯……」
「就這點事，你們能吵成這樣……」安夏十分無語，她當年跟程式設計師多次吵架的原因比這個高貴多了。
一般來說都是幾個項目的排期衝突，以及最終實現的結果與預期不符，或是老闆忽然說要改需求。
她從業多年，都從來沒想過要指導程式設計師應該先做什麼，再做什麼……人，要認清自己的能力邊界。
安夏按著需求表給程式設計師布置目標，確認排期、檢查進度的時間、實現難度，以及是否需要其他部門支持之後，這事就算了結了。
安夏看著眾人：「以後……」
同事們以為安夏要說以後不許吵架，違者重罰之類的。
「衝突是難免的，我知道你們吵得來勁，就根本停不下來，沒問題，你們要吵，去會議室，關上門吵，不要影響其他同事的正常工作。剛才這麼多人都不上班了，就在看你們倆吵架。還有……」
安夏拿起程式設計師桌上的滑鼠，晃了晃：「辦公用品和公司配發的電腦和配件在正常工作中的損耗，行政會給你們免費更換。人為敲壞的，你們自己掏錢賠！從工資里扣，按全新產品的市場價扣！」
等安夏走後，程式設計師們湊在一起：「完了，我也喜歡砸滑鼠……這一個得多少錢啊……」
上網一查，他們用的這款電腦滑鼠不是便宜的雙飛燕，而是高貴的羅技。
一個要賣三百塊錢！
「完了……我的工資都要去電腦組了……」
「要不，我們去問問，我們一起買的話，能不能算個批發價？」
剛才與產品經理發生衝突的程式設計師出聲了：「你們想事情的這個邏輯就不對。」
旁邊的同事不服：「幹嘛，你想說你能控制情緒，絕不再吵？」
「你們就不能從根源上解決問題嗎？」
「可是殺人犯法誒……再說公司有這麼多攝像頭……」
「殺什麼人啊，我們先買了便宜的滑鼠放著，等產品經理過來了，我們就把便宜的換上，到時候砸了也就是砸便宜的。」