股票上賺的錢已經投到北京房產，帳戶上雖說還有幾十萬，但還不踏實。
財務自由人士嘛，帳上數字得有一個基礎，如果銀行卡里只有十幾二十萬，你好意思高談闊論財務自由？
過一陣，日曆的款項全部結清後，他會根據進帳，給大家發一筆獎金。
或者，楊舒力考慮，在年終獎里體現。
用年終獎體現有利於激發員工在公司幹下去，因為他得干滿一年才能拿到獎金。
楊舒力兌現了自己在招聘啟事中的承諾，編輯月薪2千，主管3千，至於獎金，公司有錢賺就有獎金，他也兌現了。
以後公司繼續賺錢的話，編輯就是2千月薪加1500元獎金，主管是3千月薪加3千獎金。
年終獎根據公司總體收益發放，他不會吝嗇的。
公司氛圍方面，他一直在考慮，中午的盒飯是這一帶最好的，偶爾大家一起出去點幾個菜，來點大魚大肉。
徵求幾位員工意見，楊舒力花了兩千元，給公司買了一台全自動咖啡機，除了男編輯鄒凱表示不習慣喝咖啡，其餘三位都希望工作間歇能喝一杯咖啡。
咖啡機由董禾珊管理，她是強烈希望買咖啡機的，咖啡豆的購買由她辦理，費用由公司解決。
楊舒力告誡她：咖啡豆買中等價位的。
進入12月份，財務自由系列書的作者到位，正式開始內容寫作。
確切地說，是內容拼湊。
一本書兩名作者，根據公司提供的資料和框架進行寫作，時間為半個月。
這次的兼職人員不是本科生，而是研究生，研一研二都有。
一本書不超過15萬字，平均一個人負責七八萬字，報酬1500元。
由於時間限定半個月完成，相當於月薪3千元，這個報酬不愁招不到作者。
在《2010年實現財務自由》一書中，楊舒力負責兩個章節，股票和房產，也是本書的重點章節。
每天早上起床，到公司干一陣活，研究生作者時間比本科生充裕，每天都能來公司，但有些是上午，有些是下午，有些能幹一整天，他們基本都有自己的筆記本電腦。
大家時而敲打鍵盤，時而討論，工作一會後一起喝咖啡，公司的免費現煮咖啡也對兼職人員開放，端著熱氣騰騰的咖啡杯聊會天，氛圍很溫暖。
有人說，給一個人20萬年薪，但是基本沒有休息時間，沒完沒了地幹活，而且還經常辱罵，提各種無理要求，隨意加大工作量，一年後，這個人要麼辭職，要麼得神經官能症。
但是，給一個人3萬年薪，不加班，雙休日和節假日正常休息，公司氛圍和諧，那麼，一年後他還願意幹下去，而且身心健康。