將TUCOM的控制權交出去讓岑萬心裡仿佛有吃了一隻死蒼蠅般難受。這是他很難忍受的事情。日本的手機市場份額很大，而移動運營商在行業中擁有主導權。他根本就不甘心失去控制權。
但是，這是陸先生和亞太財團的主席竹下修一達成的協議，他無權質疑。
當即道：「良喬經理，現在日本幾大移動運營商中，DOCOMO的用戶數有5000萬。把數據定為1000萬不太合適吧？我認為用戶數設定為達到2000萬之後再收購PLU電訊手中20%的股份比較合適。」
他知道，PLU電訊作為港資想要在日本本土電信市場控股一家移動運營商很難。
只是，TUCOM擁有2000萬用戶和擁有1000萬用戶時的股權價值肯定大不相同。既然要賣，他希望賣出好價錢。
良喬德男眯著眼睛，不軟不硬的說道：「岑社長，TUCOM超過1000萬的用戶就有很大可能引起我國監管部門對股權的注意。這方面還是聽從我們的意見為好。」
岑萬給噎的無話可說。結束會議回到景華通信日本分公司的辦公室里對助理道：「瑪德，明天管理層架構的談判一定要按照我們的想法來。」
PLU電訊和天驕基金的協議一天之內無法談完，還需要洽談董事會架構，管理層架構等事宜。協議的洽談將會持續十幾天。
正吩咐秘書倒水的鄭中傑聽得微微一笑。他中等身材，相貌看上去有文弱，48歲的年紀就滿頭白髮。
作為景華海外運營部的總經理，在被周復生任命時看中的是他在三星物產和索尼工作的經驗，意圖打開日韓手機市場。
不曾想，景華這幾年迅猛的發展，不斷的打開歐美、澳洲，東南亞、印度、南美、俄羅斯等地的市場。最終，在去年成為全球第二大手機廠商。
他不再僅僅是日韓市場的負責人，而是實際上成為景華運營部總監程建楓的主要副手之一。這讓他需要花費大量的去了解新市場的情況，每日嘔心瀝血。
這時，笑著道：「岑總，我們肯定能在TUCOM公司中占據主動。我們出技術，出資金大頭，提供優質的終端產品。換一個稍微有實力的合作夥伴就可以打開日本市場。不一定非得是亞太財團。據說軟銀就有計劃進入日本的移動通信市場。」
辦公室里幾位參與今天談判的核心成員都微微頷首。這正是PLU電訊和景華通信的底氣所在。
岑萬知道鄭中傑畢業於日本京都大學，並且在日本、韓國生活工作過多年，對他的意見很重視，笑道：「我是氣不過良喬德男的態度。鄭總，過幾年我們就要交出控股權，咱們有些工作得先做好啊。」
他出發前向莫總匯報過。莫總說了：不管股權如何分配，在公司創立之初，一定要奠定好公司規章制度，保證日後股份較少情況下的控制權。
鄭中傑邀請諸位同僚落座，喝著咖啡，微笑道：「岑總，即便控股權失去，我們對TUCOM的控制權也不是問題。像三井物產通常只參股20%就擁有一家企業的控制權。
我們控制著技術、產品，在消費電子領域，亞太財團只能跟著我們的指揮棒走。除非，他們撇開我們和其他日系廠商合作。」