這種憂慮在他和陸閒相處的第十分鐘就徹底打消。
一月十八號正好是陸氏的年終匯報，所有部門的主管負責人會從世界各地趕回來，給董事長以及高管領導匯報一年的工作成果。
陸閒先生大多數時候靜靜聆聽，偶爾問上幾個問題。
楊漫漫因為業務能力在線，對這些項目本身有基本的理解，他能聽出來對方非常敏銳地把控住了最為關鍵的要素。而且從一個主持人的角度，他能夠察覺到員工們在收到問題後一瞬間高度重視的態度。
陸氏的項目從涉密到民用，從商業建築到半導體科技。
楊漫漫觀察著陸閒的反應，超過十四小時的會哪怕有休息時間他也從來都不顯疲憊。旁邊的幾位高管輪著去抽了幾次煙，有的拿了功能飲料回來。陸先生的杯子裡卻還只是礦泉水。
所以他發出了那句感慨：「您好像什麼都懂。」
此時是一個十分鐘的休息時間，鏡頭落在陸先生的身上。似乎因為是公司內部的活動，他沒有穿的很正式，是比較簡約的深色西裝，打了一個淺藍色的領帶。他甚至沒有像出現在新聞里時那樣有一絲不苟的髮型，而是任由髮絲凌亂的垂落下來，顯得鬆弛又慵懶。
陸閒：「他們都是行業的佼佼者，我是門外漢。有些問題不要當作是我的考核，要看作是一種詢問和好奇。」
楊漫漫心底被對方這不著痕跡的公關能力小小地震撼了一下，問：「您太謙虛了。陸氏作為一個組織架構十分健全的企業，其實公眾會很好奇您是如何在接管的六七年內迅速撐起這個重擔呢？您二十六歲那年繼承陸氏，似乎好像沒有輪崗的時間。」
「是之前一直在關注陸氏的發展麼？」
他這個問題的層次很深，其實甚至有些微妙。對於陸閒究竟是什麼時候以陸董的身份出現在公眾視野的爭論一直在財經界有浪潮。
最權威的消息是內部的股權變更時間——的確在陸閒的二十六歲，他接管了陸國平和陸景和手中全部加起來超過百分之三十一的股權，成為最大的個人股東。
而在此之前，陸閒的另一重身份也格外耀眼。
他什麼時候完成這麼驚人的轉變？世界上再偉大的天才也不可能沒有實踐的積累，陸先生的成就只能說明他比天才還要再多一點勤奮。
關於什麼時候輪崗的問題，男人微微抬眼思考了一下，報了兩個年份——楊漫漫瞪大了眼睛：「您那個時候不是還在比賽？」
這個話一出，還在會議室里假裝看文件的員工們立刻有些汗流浹背了，開始有些後悔剛才不如一起去上個洗手間。楊漫漫不是一向很高情商嗎，怎麼會犯這種低級的錯誤！
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